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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
3月6日
宋劝其
老师为威立雅（中国）高层讲授《OKR开发及应用》
OKR
绩效
管理
激励
战略
2019年3月6日，战略绩效管理专家
宋劝其
老师为世界500强企业，法国威立雅中国区的高管培训《OKR开发及应用》学员包含多名法国人，香港人，台湾人等。学员们学习热
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“编制绩效指标体系的意义以及遵循的原则”（一）
企业管理
企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且
宋劝其
宋劝其
老师新书推荐《高绩效管理的五项修炼》
新书《高绩效管理的五项修炼》 用生动简单的语言，教会我们如何做一位高效能管理人士。书中首先从认识先于行动的理念出发，介绍了建设一个伟大组织的理论基础，其次从根源上
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论建设高绩效管理运作体系
企业管理
6． 建设高绩效管理运作体系 1925年12月1日，毛泽东在国民革命军第二军司令部编印出版的《革命》半月刊第四期，发表了著名的《中国社会各阶级的分析》一文。毛泽东在
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效检查是高绩效管理循环的关键”
企业管理
高绩效管理模式运行的第一步—目标、计划和评分标准确定之后，就进入了高绩效管理模式运行的第二步，绩效实施，绩效检查和绩效辅导阶段，也是绩效管理过程中最漫长、最关键和
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：学会职场生存的五个寓言
企业管理
1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们
宋劝其
宋劝其
老师分享：世界十大管理思想精解
1、德鲁克的思想 为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter Drucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何明确企业战略的要点”
企业管理
我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”，除了因为商场上的竞争日趋激烈，越来越残酷之外，还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来源于战争，来源于军队
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论人对自己参与制定的内容有绝对的认同感...
企业管理
人对自己参与制定的内容有绝对的认同感，会维护它的“尊严” 每个人对自己参与制定的内容有绝对的认同感，会维护它的“尊严”，这就是参与定律的作用，也就是说，每个人都会支
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论高绩效管理与战略绩效管理
企业管理
第三章 细节是魔鬼：高绩效管理模式的执行 1. 高绩效管理与战略绩效管理 鸬鹚捕鱼与长期利益 在一个位于郊区的大湖上，渔民们习惯于用鱼网捕鱼。后来，有人把鸬鹚引进了
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