1：不要均分，务必要有一个最大控制人掌握决策权，内部利益不公，很可能被人乘虚而入 2：预留股权， 将预留的股权用于股权激励，发觉更多事业合伙人，让企业飞速发展 3：设置AB股，京东 AB股制度，将收益
1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同
1：进入机制， 2：发展机制， 3：考核机制 4：分配机制， 5：淘汰机制， 6：退出机制 持续靠机制
1：老板孤军奋战 2：公司变成黄埔军校 3：高管兵变陈桥 4：团队士气低弱 5：成本巨增 6：闲散资源浪费 7：工作效率低下 8：同行高薪挖角 9：投资人没信心 10：好项目中途夭折
1：生存靠能人，实行“人治” 2：发展靠机制，实行“法治” 3：做强靠文化，实行“德治” 4：重生靠变革，实行“整治”
1：若不是犯罪，警察怎么会可怕？ 2：若不是自私，怎么会令人生厌？ 3：若不是多情，怎么会遭遇无情？ 4：若不是强制，怎么会遭遇背叛？ 5：若不是狭隘，怎么会感到嫉妒？ 6：若不是脆弱，怎么会遭遇伤害
管理 领导 注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 相信制度 善用辅导 注重方法 强调方向 注重短期 强调长远 运用工具 运用影响 是一门技术 是一门艺术 少一点管理 多一点领导
1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同
1：每件事情的发生都是最好的安排，必有起原因，皆有利于我； 2：没有失败，只是暂时还没有成功，过去并不代表未来； 3：每个人都有无限的潜力（100m——20s；15s；9s） 4：我是100%负责人的
1：若不是犯罪，警察怎么会可怕？ 2：若不是自私，怎么会令人生厌？ 3：若不是多情，怎么会遭遇无情？ 4：若不是强制，怎么会遭遇背叛？ 5：若不是狭隘，怎么会感到嫉妒？ 6：若不是脆弱，怎么会遭遇伤害
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